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6月13日，走進(jìn)河南省焦作市修武縣七賢鎮(zhèn)韓莊村的蔬菜大棚，只見一顆顆水靈靈的西紅柿如小燈籠一般點綴在田間，菜農(nóng)們正緊張有序地進(jìn)行采摘作業(yè)，一派喜人的豐收景象！

“12座蔬菜大棚總投資200萬元，建成投用不足9個月便盈利6萬元，強(qiáng)勢帶動4個行政村一起邁進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)10萬元大關(guān)！”七賢鎮(zhèn)黨委書記曹學(xué)賢高興地說。

在創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的過程中，村與村之間發(fā)展不充分、不平衡的問題始終是七賢鎮(zhèn)黨委的“心病”。隨著韓莊村成功摘取2022年全省首批“五星”支部，“雙綁”機(jī)制的成功運用讓七賢鎮(zhèn)探索積累了新的有益經(jīng)驗，推動“抱團(tuán)取暖”、加快“齊頭并進(jìn)”的時機(jī)已經(jīng)成熟、基礎(chǔ)更加牢靠。

在此背景下，七賢鎮(zhèn)黨委適時提出“強(qiáng)村綁定”的發(fā)展思路，以韓莊村為“龍頭老大”，聯(lián)合臨近的沙墻、小官莊、鐵匠莊、丁村等四個“薄弱村”，共同組建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗片區(qū)，集中力量推動片區(qū)一體化協(xié)同發(fā)展。

“俺村負(fù)責(zé)大棚日常管理經(jīng)營，收益的50%歸俺村，其余的50%由其它四個村平分?！表n莊村支部書記趙雪山介紹說，“我們打破村莊之間的土地邊界，統(tǒng)籌整合各村優(yōu)勢資源，誰負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)品種改良、誰負(fù)責(zé)拓展市場，都有明確分工”。

村村有任務(wù)、發(fā)展“一盤棋”，這樣的路徑模式，極大地激發(fā)出片區(qū)內(nèi)各村的內(nèi)生動力。經(jīng)過共同努力，焦作市萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與韓莊村建立起長期合作，不僅“包圓”了全部時令蔬菜，而且給出的批發(fā)價高于修武本地水平，“強(qiáng)帶弱、齊步走”的新模式令片區(qū)內(nèi)五個行政村賺得盆滿缽滿。

“有了‘強(qiáng)村綁定’的有益嘗試，我也積累起了經(jīng)驗、形成了新的思路?！鄙硥Υ逯Р繒浄抖抡f，“下一步，俺村要出來‘單干’，大力發(fā)展菌類種植，與韓莊村掰掰手腕、共同提升”！（張斌/文圖）

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