4月末，貴陽銀行發布2022年度報告。報告顯示，該行不斷加大科技資源投入和人才隊伍建設，深化業務與科技融合改革，持續加大科技投入。截至報告期末,該行信息科技直接費用投入35,826.26萬元，占營業收入比重為2.29%，手機銀行累計注冊用戶達554.68萬戶。

高層：扎實推進數字化轉型，進一步提升科技支撐力度

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2022年，貴陽銀行數字化轉型戰略繼續在全行得到“扎實推進”，高層全力推動金融科技在具體業務中的應用。

貴陽銀行董事長張正海表示，扎實推進數字化轉型，堅持科技自主可控，持續加大科技投入，推進數據價值挖掘和數字化應用能力建設。加快數字化營銷前臺、運營中臺和智慧后臺建設，構建智能化線上業務矩陣，實現大數據技術在業務營銷、風險管理、強化管理方面的支撐作用。行長盛軍指出，該行數字化轉型提速提質，成立數字化轉型領導小組，統籌謀劃轉型方案，有序推進數據標準體系建設，構建數字化金融場景，數字賦能精準營銷、智能風控、精進管理。不斷加大科技資源投入和人才隊伍建設，深化業務與科技融合改革，完成35個系統開發升級，需求解決率86%，科技支撐力度進一步提升。

信息科技直接投入35,826.26萬元，科技人員占總員工比率為4.3%

貴陽銀行將“堅持科技賦能業務高質量發展”定位全行的目標，實施“敏態+穩態”雙模式開發，提升科技對業務的響應速度，產品研發創新能力進一步增強。該行完成數據中心服務化轉型，建立起面向市場化的信息科技服務管理體系，并推進研發運維一體化建設，重塑工作流程規范，實現產品研發全生命周期透明化管理，組織效率和研發質量進一步提升。另，該行建設的科技管理平臺對項目流程等進行線上化管理，逐步實現需求全流程管理的可視化等，夯實科技支撐，促進業務科技深度融合，提升金融服務能力。

為響應國家關于科技創新和核心技術自主可控的要求，貴陽銀行加快推動國產分布式架構轉型，深化關鍵核心技術應用；在多領域加速探索微服務應用；推動金融服務和內部管理逐步向移動化轉型，移動支持平臺的建設持續加速。

2022年，貴陽銀行持續加大科技投入，為金融科技發展提供資金和人才等方面的充分保障。截至報告期末,該行信息科技直接費用投入35,826.26萬元，占營業收入比重為2.29%；其中用于創新性研究與應用的投入為13,457.8萬元，占科技總投入的34.56%。科技人才引進方面，報告期內，該行共吸納科技人才27名，全行信息科技人員共有253人，占總員工比率為4.3%。

供應鏈金融融資額增長175%，手機銀行累計用戶達554.68萬

在持續加大科技投入和科技人才引進的有利推動下，貴陽銀行的供應鏈金融業務和零售金融業務有了長足發展。

供應鏈金融方面，該行以金融科技提升服務質效，積極推動供應鏈金融數字化轉型，依托爽融鏈“1+N+N”服務模式，實現核心企業優質信用在產業鏈上的滲透、賦能，為核心企業上游多層級供應商提供免授信、免擔保、免評級的融資服務，提高中小微企業融資獲得率。報告期內，該行累計投放爽融鏈融資515筆，金額14.88億元，較上年末增長175.05%。

零售類業務方面，報告期內，貴陽銀行探索零售數據創新應用，推動零售業務數字化、場景化、多元化轉型升級。

該行通過提升線上產品的數字化、智能化水平和物理網點的服務形象、服務質量，升級客戶線上線下體驗，提升獲客、活客效能，進一步夯實零售客戶基礎，將存量客戶數量優勢轉化為存款增量優勢。

截至報告期末，該行線上支付業務累計交易筆數32,031萬筆，同比增長8%，交易金額981億元，手機銀行累計注冊用戶達554.68萬戶，較年初新增24.95萬戶；個人網銀注冊用戶達86.48萬戶，交易達9.62萬筆，金額達131.25億元；自助機具交易1,870.44萬筆，金額603.20億元。

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