格力近日發內部文件,稱給格力員工每月人均加薪1000元，總增加薪酬在10億元以內。格力確實是好企業，負責的企業,董明珠是個好老板。

很多優秀中國制造業企業，都是中國巨龍的脊梁。這其中，格力絕對算是名副其實的一家。走過22年歷程的格力，在空調核心技術上，不僅打破了外企的壟斷，更在很多技術上實現了中國企業“零的突破”。不過，格力每每成為媒體焦點，并非僅因為技術，更與一位與格力畫等號的商界木蘭息息相關。

早在任格力電器總裁時，董明珠便以所謂“偏執霸氣”，常常“語驚四座”而聞名。而在2012年5月25日，58歲的她正式獨挑大梁，身兼格力集團董事長、集團旗下上市公司格力電器的董事長及總裁三職。格力由此正式進入“董明珠時代”。在外界眼中，格力的“人”似乎壓過了“制”。不過整整一年過去了，更加集權后的格力，并未如外界所猜測的那樣，充滿高壓與人治的味道，反倒到處充滿有序和融洽的韻味。

面對《中外管理》，營銷起家的董明珠，反而一直強調：“企業管理比市場營銷重要100倍！”“過硬的產品和技術才是企業的根本。”履新當年，董明珠便將格力電器推上全國首家營業收入過千億元的單一家電上市企業之位。隨即，她又提出未來五年格力達到2000億元銷售額的宏大目標。從銷售額上，等于五年后再造出一個格力。其底氣何在？董明珠給出的答案是：企業文化和核心技術。“22年來，格力的實干文化、誠信文化不會因為權力的交替而有所變化。”她對《中外管理》自信地表示。

果真如此嗎？在浮躁的商業社會中，格力這個制造業巨頭所堅持的專業化道路，所建立的渠道帝國，所堅守的“工業精神”，究竟給自己帶來了哪些優勢？格力可見的未來是否能與時代始終同步？