拼多多的4毛充百元話費的bug還沒過，碼界再度扔出一枚重磅炸彈。

一名游戲主程，在游戲測試當天，鎖了服務器和電腦，致項目流產。

一般用人單位，聘用高級人才時，都會做一些背景調查，以規避用人風險。企業在解聘員工時，也都會秉著“好聚好散”的原則，不會公開的，做一些對前員工有負面影響的事情。

這家公司已經到了，公開書面通報的地步，可見與雙方已積怨已久，說有深仇大恨都不為過。

距知情者透露，因為主程關服鎖電腦，致使整個項目失敗，該公司創始人已經做出了外出打工的決定。

這簡直是個顛覆三觀的新聞，打工的，到處逼著老板，老板卻處處受制，最終導致了項目的失敗。

01經過

原本是初創型公司，因為急于用人，沒有后端項目，會導致整個項目停擺，就4萬的高薪來聘請一個后端程序員，加上他是創始人的老鄉兼校友（加入公司前并不認識），自然對這名程序員新添了幾分信任。

因為十分信任他，創始人將技術部的所有工作交由其管理，平時對他禮敬有佳，雖然經常早退跑出去吃飯，多次提醒仍不知悔改，但這些無關痛癢的細節，負責人也就睜一只眼閉一只眼了。

就是如此的“以禮相待”，終究導致了接下來一系列的問題。

事發當天，公司要開一個緊急會議，這名程序員以在修bug為由，多次拒絕會議邀請，負責人親自邀請，仍然不理不睬，直至發生爭執后，摔鍵盤走人。

02反思

事情一經曝光，引來了大量網友的聲討，有人認為，這已經不屬于民事糾紛的范圍，可能已經涉嫌職務侵占。

不久后，這名程序員的同事，也忍不住吐了一番苦水：

只有在小說中，才能看到這樣一個人物形象，然而似乎在現實生活中出現了。

正所謂：外行看熱鬧，內行看門道。對于程序員、互聯網從業人員而言，也看到了事情的另一面。

除了他人原因外，公司在管理上，確實存在很大的缺陷。比如僅僅入職3個月，就完全掌控了公司的命脈，還完全沒有任何的應急預案，最終才導致了項目的意外失敗。

有這樣一句話：把權力關進制度的籠子里，很值得深思。

公司的創始人在這件事情后，也進行了經驗總結和吸取教訓。相信未來這位創始人不會再犯這樣的錯誤了。

03一面之詞

雖然故事很曲折，但我覺得，這畢竟是一家之言，我們應該本著謹慎的態度看待，近幾年來，因網絡暴力而使當事人受到傷害的，并不是個案。

事情的發展，我們將繼續跟蹤……