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“以前談到‘躺平式’干部，沒有人承認自己‘躺平’，現在根據量化情況來識別，整治對象心服口服。”“蒙自市11名退出領導崗位的干部擔任‘駐企特派員’，主動挑起了更重的擔子?！薄晕抑輪印疤善绞健备刹看笳涡袆右詠恚鲉挝桓鞑块T干部職工的變化有目共睹，進一步推動作風革命效能革命初見成效。

今年以來，我州制定實施《紅河州開展“躺平式”干部大整治行動推進干部能上能下實施辦法（試行）》，根據干部“躺平”的具體情形、程度和原因，給予紅牌、橙牌、黃牌“三色警告”，并進行分類管理，暢通干部“下”的渠道，讓“躺平式”干部站起來、動起來、跑起來。

“要堅持問題導向，以整治干部隊伍中存在的‘躺平’思想、自甘落后、庸懶散慢等突出問題為著力點，開展專項整治行動，讓‘躺平式’干部‘躺不平’，在新征程上擼起袖子、甩開膀子、邁開步子干事創業?！敝菸M織部常務副部長王建華表示。

如何精準畫像，認定“躺平式”干部？針對這一問題，我州細化認定標準情形，明確理想信念不堅定、作風不嚴不實、工作缺乏干勁、工作標準不高、品行行為失范5類“躺平式”干部的定性情形。同時，根據德、能、勤、績、廉等表現和考核考察研判結果，明確11種量化情形，進一步找準標尺。

其中，對存在綜合績效考評被評定為“不合格”等次或者考核成績連續2年處于末位、黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核連續2年被評為“一般”及以下等次、巡視巡察整改成效評估被評為“差”等次等6種情形的單位部門，經組織認定黨政主要領導不適宜擔任現職的，納入“躺平式”干部進行整治。

對存在領導干部政治素質考察中被評定為“較差”等次、任職考察和換屆考察民主測評“優秀”“稱職”得票率達不到三分之二等5種情形的干部，經組織認定不適宜擔任現職的，納入“躺平式”干部進行整治，既讓“躺平式”干部無可遁形，又防止了憑個人好惡錯判漏判。

找出問題是基礎，督促整改是關鍵。據介紹，每半年，全州13縣市和州直各部門將牽頭研究提出“躺平式”干部初步建議名單，州委組織部將加強部門協調聯動，綜合分析多渠道認定，分類確定列出紅牌、橙牌、黃牌“躺平式”干部整治名單，對給予紅牌警告的干部進行“下”的處理。采取幫扶談話、干部家訪、教育管理等方式對紅牌、橙牌、黃牌警告的干部進行為期3個月的跟蹤管理。對改正效果好的紅牌、橙牌、黃牌警告干部，給予解除警告；對改正效果不好的橙牌、黃牌警告干部，由橙牌警告轉為紅牌警告、黃牌警告轉為橙牌警告，延長3個月跟蹤管理期；對改正效果不好的紅牌警告干部，安排到一線艱苦邊遠地區“回爐重造”半年；對經整治仍未解除紅牌警告的干部，通過年度考核結果評定、取消當年年終考核獎、組織調整等方式進行處理。

狠抓作風建設，才能提升工作效能。按照懲前毖后、治病救人、標本兼治的原則，我州整治一批、警示一片，一方面，通過調整處理少數、教育提醒大多數，縱深推進干部能上能下。另一方面，完善落實干部談心談話制度和提醒、函詢和誡勉等工作制度，黨委（黨組）及時了解干部思想動態、工作生活情況，對干部出現的苗頭性傾向性問題進行提醒、函詢和誡勉，防止小毛病演變成大問題，為潛藏的“躺平式”干部敲響警鐘。在建立健全源頭上防范和根治“躺平式”干部長效機制的同時，引導“躺平式”干部擔當作為、干事創業。

今年以來，全州各級黨委（黨組）共開展干部談心談話1000余人次，對發現的苗頭性傾向性問題進行提醒200余人次。

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