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每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：請向徐進先生轉(zhuǎn)達，一個小股東，為什么長年累月在這里提一些對于營銷常識性問題的擔(dān)憂，比如營銷隊伍的規(guī)模，省內(nèi)領(lǐng)先者1，和2目前增速是口子愿景的一倍，口子的酒質(zhì)比他們好，說明他們的管理和組織有效性比口子好很多，他們的營銷隊伍多達一兩千人以上規(guī)模，口子怎么可能以三幾百人的規(guī)模和他們競爭？口子用多少業(yè)務(wù)員還要參考競爭對手的投入密度，感覺公司里懂營銷的人少，常識性的東西非得走入困境才去改變嗎。

口子窖（603589.SH）6月6日在投資者互動平臺表示，公司的銷售隊伍規(guī)模有一定增長，截至6月2日，已達351人。公司的銷售隊伍規(guī)模應(yīng)與銷售模式，經(jīng)銷商合作方式相匹配。不同的銷售模式，不同的經(jīng)銷商合作方式對銷售隊伍的人員數(shù)量要求差異巨大。公司根據(jù)市場發(fā)展及經(jīng)銷商的不同合作方式，合理匹配銷售隊伍。銷售隊伍既不能臃腫冗余，也不能捉襟見肘，要匹配市場發(fā)展模式之需要。

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