因燒烤爆紅的淄博，正在開啟一場別開生面的優(yōu)化營商環(huán)境大展示。

改革開放以來，區(qū)域經(jīng)濟的賽馬一直是中國經(jīng)濟蓬勃向上的驅動力。今年以來，北方老工業(yè)基地淄博，因燒烤而火爆全網(wǎng)，成為城市營銷的一個成功典范。

淄博燒烤出圈反映地方政府用實際行動展示，政府同樣可以靈活應用流量密碼，擁有擁抱數(shù)字經(jīng)濟的能力。

(相關資料圖)

相比一些地方錮于凱恩斯式刺激的藩籬，淄博無疑開啟了一個敢想敢為敢闖的探索之旅。

淄博的出圈是一場雙向奔赴，燒烤只是道具，以服務型政府為主的政府職能轉型，才是促成這場雙向奔赴的內(nèi)核。

當然，淄博能否抓住這場方興未艾的雙向奔赴，提高稍瞬即逝的流量變現(xiàn)能力，還需期待。畢竟，數(shù)字經(jīng)濟下的流量始終具有喜新厭舊的本質(zhì)，往往是熱度一過，流量就失之交臂。為此不少專家也給出了一系列建議，如提出迎應流量經(jīng)濟調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、加大招商引資力度、引導流量變現(xiàn)等。

不過，這些建議是否能起到效果有待商榷，因為用一個中長期的城市發(fā)展規(guī)劃，來栓住具有短期熱點效應的流量元素，本身就面臨著跨期錯配風險，即流量需短期變現(xiàn)，而城市規(guī)劃的機會則需曠日持久的磨合。

其實，包括淄博在內(nèi)的地方政府需要抓住的是產(chǎn)生流量的密碼，而非流量本身，需要讓這種偶發(fā)性的雙向奔赴常態(tài)化。這意味著要將好不容易積攢的流量轉變成驅動當?shù)亟?jīng)濟的洪荒之力，核心密碼是深化政府職能改革，用服務型政府的職能定位，為往來賓客敞開心扉，把既來之則安之的體貼注入其中。

過去四十多年來，我們一直將中國經(jīng)濟增長濃縮成人口、土地紅利撬動下的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化驅動力，如今看來這都是表象，驅動經(jīng)濟發(fā)展的最底層邏輯是向服務型政府的轉型，是用經(jīng)濟社會主體的行動自由度量的市場化改革進程，是一種讓每個微觀個體都能體會到的以改革開放為動力引擎的營商環(huán)境。

這也就意味著一個城市乃至一個國家的治理能力，看的不并全是政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力和政策優(yōu)惠度，也應包括政府的公共服務能力，及由此給人們帶來的經(jīng)濟社會活動的自由空間，政府的行政綜合成本越低，政府與市場的邊界就越清晰，營商環(huán)境就越能激發(fā)經(jīng)濟內(nèi)生活力。

為此，數(shù)字經(jīng)濟下，政府在經(jīng)濟領域的治理能力的衡量標準之一，就是如何為市場經(jīng)營主體提供更大的空間；唯有如此，市場經(jīng)營主體才愿意發(fā)揮企業(yè)家警覺性，并通過不斷試錯探索出更多的經(jīng)濟社會機會。一個地方其公共服務的供給能力越強，給予市場經(jīng)營主體的行動自由度越高，當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的機會就越多。

當然，營造見微知著的良好營商環(huán)境，最需要的是開放的心態(tài)。見微知著的營商環(huán)境需不斷深化改革開放，而深化改革開放需開放、包容的心態(tài)。畢竟，心如果小了，世界就窄了。

投我以木桃，報之以瓊瑤。經(jīng)濟社會的發(fā)展就是政府與市場的一場雙向奔赴，政府給予更寬廣的經(jīng)濟社會行動自由度，市場就會報之以欣欣向榮的現(xiàn)代化。當前城市競爭力的新范式，就是一場別開生面的營商環(huán)境投桃報李的大賽馬，淄博開辟了新征程，期待更多城市能前赴后繼，用強而有力的公共服務撬開需求收縮、信用緊縮和預期持續(xù)走弱的堅冰。

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