315作為全球性的“國際消費(fèi)者權(quán)益日”，是為了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的一個(gè)特殊日子。對于消費(fèi)者來說十分明確，就是老百姓(603883)拿起法律的武器保護(hù)自身合法權(quán)益的日子。

而對來說，315是什么或意味著，接受相關(guān)的反饋的意見，或給顧客按要求解決好相關(guān)投訴事宜。實(shí)際上，通過315這樣一種形式倒逼廠商，義無反顧地進(jìn)行品質(zhì)革命，校正企業(yè)發(fā)展的路徑和方向。

從家電行業(yè)來說，售后服務(wù)是每年315聚焦點(diǎn)。幾乎每年315都會有涉及到家電售后服務(wù)的問題曝光。一些人并不是客觀的去看待行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的這些問題，還將其歸咎于廠商的主觀故意，這絕非是客觀公允的看待事物。

對于現(xiàn)在已成為中國走向全球市場的一張靚麗名片，中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了引進(jìn)、學(xué)習(xí)、模仿到成熟、創(chuàng)新甚至引領(lǐng)，中國家電產(chǎn)業(yè)的突出成就是不可以被抹殺的。315暴露出一些問題，也是有主客觀多方面的問題交織在一起，但我們看待問題一定要看主流，而不是攻其一點(diǎn)不及其余。這里家電魂想澄清這樣幾個(gè)問題，以此來明辨是非：

第一，這是主流還是末枝?中國家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值接近2萬億元，對于這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，涉及到上游原材料、研發(fā)制造、商品流通、售后服務(wù)等諸多環(huán)境，特別是售后服務(wù)，是直接面對消費(fèi)者。在上萬億的產(chǎn)業(yè)中，出現(xiàn)這樣那樣的問題，應(yīng)該是可以理解的。雖說，我們要求是盡善盡美，對用戶要零缺陷，但是涉及方方面面太多，各種情況都很復(fù)雜，要達(dá)到盡善盡美是非常難的。不過，對于出現(xiàn)的問題與接近2萬億的主流市場來說，各種問題只能算得上枝節(jié)末梢，不是嗎?

第二，是多數(shù)廠商還是個(gè)別廠商?中國家電產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾十年的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)建立起完整的體系，也涌現(xiàn)出像海爾、格力、美的、海信、創(chuàng)維、格蘭仕、方太、TCL、康佳、長虹這樣的品牌商，也脫穎而出像京東、蘇寧、天貓、國美這樣的流通商。在企查查發(fā)布的“近五年實(shí)用新型專利數(shù)量TOP20企業(yè)”中，家電品牌就有格力、美的、九陽、奧克斯、方太、海爾等六家，占據(jù)了整個(gè)TOP20的1/3 強(qiáng)。315發(fā)生的問題，基本上都是個(gè)別廠商的問題，并且集中在那些不入流的邊緣化企業(yè)上。不能因?yàn)樾袠I(yè)非主流企業(yè)出現(xiàn)問題，就讓這些主流品牌商和流通商一起來背黑鍋。

第三，是發(fā)展中的問題，還是無法根治的癌癥?不可否認(rèn)，家電行業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)這樣和那樣的問題，有些確實(shí)是可以避免的，315提出來也是為了解決這些問題。但應(yīng)該看到，任何行業(yè)從起步到成熟，從不完善到完善，都是一個(gè)歷史發(fā)展問題，不可能一蹴而就。有些問題也只有暴露了，才有解決的可能性。只要這些問題不是行業(yè)的主流，不是一出現(xiàn)就致行業(yè)于死地的癌癥，那我們就要抱著正視問題，解決問題的態(tài)度來面對。而不是將其歸為主觀，把家電企業(yè)說得那么的不堪。

對于每年315出現(xiàn)的各種問題，要客觀地去認(rèn)識看待。暴露問題是解決問題的前提，沒有這樣一個(gè)為消費(fèi)者設(shè)立的“權(quán)益保護(hù)日”，也就不可能看到行業(yè)應(yīng)該解決的問題，就會失去發(fā)展方向。

仔細(xì)分析明辨，像被提及的“欺詐式”維修為代表的服務(wù)坑，集中在售后服務(wù)企業(yè)上。要知道，家電售后服務(wù)是一個(gè)很復(fù)雜體系，現(xiàn)在正隨著品質(zhì)消費(fèi)而完善之中。售后服務(wù)反映出的問題，還都集中在一些規(guī)模較小的廠家外包服務(wù)企業(yè)上。像蘇寧、國美這樣的專業(yè)家電售后服商，在服務(wù)上還是比較規(guī)范的。

此外，一些社會化的家電售后服務(wù)企業(yè)正在悄悄崛起。像中國聯(lián)保、神州聯(lián)保等，都已經(jīng)在全國布局網(wǎng)點(diǎn)，并且專業(yè)、專注于售后服務(wù)。未來國內(nèi)家電行業(yè)分工將進(jìn)一步細(xì)化，像這些社會化的售后服務(wù)企業(yè)，專業(yè)性更強(qiáng)，服務(wù)更規(guī)范，或?qū)⑹菄鴥?nèi)家電售后服務(wù)的方向。

而行業(yè)正處在建立社會化售后服務(wù)的探索過程中，而家電品牌商也在探索售后服務(wù)的升級，像格力推出空調(diào)的10年包修，基本上解決了用戶使用產(chǎn)品“終身無憂”的問題。可以看出，恰恰是315暴露出的問題，才促使品牌商加速售后服務(wù)變革和升級。

至于網(wǎng)購平臺崛起初期的質(zhì)量和售后坑，是互聯(lián)網(wǎng)新興渠道崛起時(shí)的一種現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)以信息對稱、減少層級、物流快捷的優(yōu)勢，快速殺進(jìn)家電渠道領(lǐng)域。為了低價(jià)取得競爭優(yōu)勢，在崛起初期以犧牲質(zhì)量換取低價(jià)的策略是有的，但是隨著品質(zhì)消費(fèi)的深化，早期的這種依靠價(jià)格的競爭已經(jīng)回歸到品質(zhì)之上。

因此，不能還拿著初創(chuàng)時(shí)期的弊病來套到現(xiàn)在的家電渠道上。這是不公平也不客觀，不能完全反映家電行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。所以，根本就不值得一駁!

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