3月21日上午，祥生控股集團回應當日早前公告，稱正積極溝通債權持有人尋求達成一致意見的解決方案。

祥生控股集團表示，公司正對其流動性、業(yè)務整體經營和經營環(huán)境進行評估，積極實施有效有力的流動性解決措施，使得企業(yè)回到良性經營發(fā)展軌道。

從近期的數(shù)據(jù)來看，祥生企業(yè)基本面沒有變，在長三角，尤其是浙江省擁有強勁的區(qū)域深耕實力，首要任務則是加快推動各項措施解決好當前流動性困難。

據(jù)悉，目前祥生通過組織架構的調整，激發(fā)總部及地區(qū)管理人員的生產力，各項應對舉措有條不紊，展現(xiàn)出對風險化解的信心與決心。

與此同時，祥生方面坦言，絕對不可以躺平，積極應對，這也是祥生用奮斗作為幸福底色的核心所在。當前，祥生控股集團已多元舉措，積極調動企業(yè)主動性與運營效率，努力化解公司所面臨的短期壓力。一手抓緊解決好債務問題，穩(wěn)步化解公司短期流動性壓力；一手緊抓日常經營工作不放，促銷售、穩(wěn)回款、保交付、促生產。致力于“兩手抓、兩手硬”，積極主動、以最大努力、攜公司全力度過難關。

2021年，祥生控股集團實現(xiàn)超4萬套幸福新家的交付，“祥生會”線上服務平臺累計注冊用戶超7萬人次。隨著房修服務逐步落實，截至2021年末，已有50余個祥生項目完成落實標準化房修服務中心，覆蓋業(yè)主人數(shù)已超6萬人。2022年，盡管公司面臨多重挑戰(zhàn)，但工程進度與項目交付工作始終為重中之重。年內，祥生控股集團預計將落實涉及30余個項目，近40個批次的交付工作，對此公司也將堅持保障交付，努力提高客戶滿意度。

值得關注的是，公司方面還表示，接下來將積極把握銷售窗口，優(yōu)化線上銷售平臺，努力化解疫情背景下的銷售難題。同時公司也將逐步盤點企業(yè)資產，針對優(yōu)質資產或項目主動尋找合作方，盤活資源、提升可支配的在手資金，以應對當前的流動性風險。

關鍵詞： 祥生控股