近幾年來，無論從裝備、規模還是品牌建設方面，軟裝行業都得到了極大發展。同時，隨著精裝房住宅項目規模不斷增長、“輕裝修、重裝飾”觀念日益盛行，更進一步看到軟裝市場的發展潛力。然而，面對4萬億的巨大市場，很多軟裝門店卻始終無法擺脫客流少、成本高、行業競爭等“做生意難”的困局。在此情況下，愛漫時睡眠窗簾通過數字化戰略打造全新商業模式，以新技術手段實現變革升級，助力門店高效運營管理、方便快捷下單、響應售后服務，可以說愛漫時睡眠窗簾在軟裝智能數字化道路上走出了關鍵一步。

精準把脈點燃創新引擎

如果說遍布全國的賣場是家居行業的動脈，那么星羅棋布的門店就是家居行業的“毛細血管”。即使動脈再強壯、通道再順暢，假如終端門店活力不足，也將造成中央供血不足，進而影響整個行業的健康發展。面對這樣的境況，愛漫時睡眠窗簾以靜制動，分析、梳理自我優勢，再制定、響應、配套進擊戰略。

以產品為始，再逐步延伸轉化為產品+服務，從關注產品到關注體驗、關注消費群體。愛漫時睡眠窗簾在這一路經中不斷突破。面對國人睡眠質量問題，愛漫時專門成立愛漫時睡眠研究小組，以改善和提升睡眠質量為課題進行深度研究，重磅推出愛漫時睡眠窗簾，開拓出新的睡眠窗簾藍海市場。在窗簾墻布新品不斷問世的過程中，愛漫時睡眠窗簾還關注到傳統電軌的不足，隆重推出小AI智能窗軌以實現智能美好生活進階。在所見即所得的道路上，愛漫時睡眠窗簾不斷探索研發推出系列滿足個性化需求的新產品，再輔之以安心的售后服務，創造出1+1大于2的商業價值。

服務營銷合力出擊提效能

近年來，由 “賣產品”向“賣服務”、 “賣解決方案”轉變的經營理念已然成為行業共識，這意味著經銷商也正從傳統零售業轉向新型服務業，如何配合品牌做好從客戶開發、簽單、設計、交付到售后的全線服務，是經銷商面臨的一大難題。愛漫時睡眠窗簾高效整合優勢資源，賦能終端經銷商，總部主動進駐門店，調研市場行情，分析門店問題，根據實際情況，制定相應的措施，為門店的發展提供的全新的思路和可復制的方法。同時聯合新浪家居推出“愛漫時·大咖說”專欄，通過傾聽經銷商故事和經驗，收集對品牌和產品的建議，以市場反饋及時調整策略，開發更適合家居趨勢和市場的軟裝飾產品。從門店開業必有落地活動幫扶引流，線上專業課程線下多場次專業培訓提升技能、每季度大咖榜發布以百萬現金驅動銷售到全國千城聯動鉅惠活動讓利終端等，積極推進經銷商團隊升級，在提升整體素質同時，健全規范整套培訓體系，強化一線人員的設計搭配能力。

愛漫時睡眠窗簾深知經銷商更關心品牌能給予他們什么樣的賦能，其始終與經銷商同頻共振，筑建競爭下的防護堡壘。愛漫時睡眠窗簾投入大量廣告宣傳，攜手權威機構、主流媒體全網推廣，千萬廣告全面落地，高鐵、高炮及央視等傳統媒體持續曝光；新浪家居、百度、搜狐等主流媒體及新媒體全網多方協作，以更多維度，更具影響力的渠道，增大品牌曝光，深化國民腦海中，愛漫時軟裝的品牌烙印，打造軟裝行業的消費者品牌。并通過優質產品分享型內容，激發消費者購買欲望，在多維度深度營銷中，持續擴大品牌曝光量，精準觸達潛在消費群體，以爆品深入用戶心智，帶動愛漫時專賣店產品的銷量提升。

愛漫時睡眠窗簾在幫助經銷商“保溫”的同時更是注重提升他們的抗“寒”能力，除了產品力加持外、服務營銷重拳出擊，尤其是在數字化作用下，高效、高質的生產銷售流程，更是加速了愛漫時品牌在市場上分庭抗禮的步伐。未來，愛漫時睡眠窗簾將繼續構建場景化的數字門店生態，持續為經銷商發展之路賦能助力，相信二者在勠力同心中，定將以實力搶占消費陣地，實現共贏。

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