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2月9日，百信銀行發布《 商業銀行“Bank Digital Mesh”數字化成熟度評估模型白皮書》（以下簡稱“白皮書”）， 該白皮書是由百信銀行組織撰寫，安永作為顧問參與了本次編寫，立足全行業發展視角提出了各項建議，旨在為商業銀行開展數字化能力自評估、確定數字化轉型發展階段、成熟度水平、關鍵差距等方面提供評判標準，從而有效支持銀行數字化轉型建設工作的整體規劃和落地實施，提升商業銀行的業務價值。這也是業內首個由商業銀行基于自身數字化探索實踐形成的數字化成熟度評估模型。

近年來，伴隨數字經濟的蓬勃發展，以科技創新為主線的數字化建設如火如荼。2022年，人民銀行和銀保監會先后發布《金融科技發展規劃（2022-2025年）》和《關于推進銀行業保險業數字化轉型工作的指導意見》，為商業銀行數字化建設邁向規范化和體系化指明了方向，國內銀行業數字化轉型建設工作相繼緊鑼密鼓地展開，但相關建設結果是否能夠很好地滿足銀行數字化建設的總體目標、未來需要在哪些方面繼續加強建設，仍然缺少行業評判標準。

對此，百信銀行成立聯合課題組，結合商業銀行數字化轉型趨勢，借鑒業內多家機構對于數字化成熟度評估方法的寶貴經驗，形成了商業銀行數字化成熟度評估模型“Bank Digital Mesh”。

商業銀行數字化成熟度評估模型（Bank Digital Mesh，簡稱BDM），創新性地提出了數字化價值空間概念，將數字化轉型框架分為數字化能力、業務線和價值鏈三個維度，數字化轉型體現為數字化能力對業務線和價值鏈的賦能。該模型與業界通行的企業架構和價值論思想一脈相承。

圖1：數字化價值空間

數字化能力維度共包括數字化戰略和組織流程能力、業務連接與在線能力、數據能力、智能能力、云化能力、敏捷能力以及風險防范和安全能力等7項一級能力、29項二級能力以及若干量化指標，并區分從初始到成熟五個成熟度。

圖2：商業數字化成熟度評估模型BDM

關鍵詞： 商業銀行 建設工作 評判標準