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3月27日，張家港農村商業銀行發布年報稱，報告期內，該行實現營業收入48.27億元，同比增長4.57%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤16.82億元，同比增長29.00%。

數字轉型賦能發展日益強勁。張家港農村商業銀行以實現“全國農商行科技驅動領先行”為信息科技發展總目標，構建“1228” 數字化轉型總體框架，以“打造賦能業務增長的數字化創新驅動力”為目標，以客戶旅程、員工旅程為出發點，以推進數據驅動、科技驅動為兩大引擎，著力提升客戶經營、產品創新、全渠道與場景、數字化運營、數字化風控、敏捷組織與數字化人才、數據治理與應用、金融科技等八大能力，賦能全行業務可持續高質量發展。

近年來，張家港農村商業銀行持續加大科技投入，通過上線新核心系統、新信貸管理平臺及微服務構建全新科技體系，大幅提升全行各項業務處理能力、信貸業務拓展能力和精細化管理能力。打造數據倉庫標準層模型及應用層，為數據分析、業務場景搭建、產品精準營銷、風險模型管控打下堅實基礎。同時，設立有模型評審委員會，實現全行各項業務條線風險模型、風險規則及風險數據的全覆蓋審批。通過大數據技術實現數字風控和智能審批，部分小微企業和個人貸款實現秒批秒貸，著力提升審批效率和客戶體驗。

業務協同發展能力不斷強化。張家港農村商業銀行立足服務“三農兩小”的主線，構建有公司金融、零售金融、金融市場、網絡金融等四大核心業務板塊，業務板塊協同與融合度及綜合服務能力不斷提升。該行持續推動本地異地、線上線下、城市農村“六大市場”協同發展。做強本地市場，以回歸本源、服務實體為導向，立足本土、深耕本地，深化本地網格化管理；做大異地市場，圍繞資金結算、授信融資、新市民服務等延展 綜合服務范圍，提升異地貢獻度。做精線上市場，以數字化轉型助推網金業務發展以及傳統業務線上化轉型，搭建場景服務平臺，關注長尾客戶，挖掘存量客戶潛力；做透線下市場，以網點優化升級、普惠金融服務點鋪設等延伸服務觸角。做深城市市場，以智慧城市建設、科創轉型、綠色金融為契機，推動城市新舊動能轉換；堅守農村市場，以鄉村振興戰略為引領，發揮“美美鄉村”金融特派委員作用，優化三資系統，進一步加強銀村聯動合作。

立足本源守正創新。江蘇張家港農村商業銀行設立“綠色金融服務中心”，實施綠色金融三年發展規劃，通過參與企業碳中和債券發行、推廣發放碳排放配額質押貸款和排污權質押貸款、成功發行10億元綠色金融債券等措施，有效支持企業綠色發展。截至2022年末，發放綠色金融貸款165戶，余額22.21億元，較上年增長110.52%。

該行在戰略布局上，將推動“兩小+驅動、四大促協同”的發展模式。賦予兩小“+”新內涵，以小微驅動“零售業務快速發展”，以小企業驅動“公司業務高質量發展”，同步推進“金融市場業務專業化發展”“網絡金融業務換道發展”，從體系上推進四大板塊的協同發展與融合。強化“客戶運營能力、行業研究能力、 協同傳導能力、金融科技能力、組織進化能力”，打造“五力”支持體系，構建“11245”戰略框架。

2023年，張家港農村商業銀行將在服務實體、回歸本源上久久為功，持續深化改革創新力度，推動公司特色化轉型、普惠金融 深耕下沉、異地機構效能提升，促進數字化轉型與加強科技賦能并舉，以“做小客戶、做大客群”理念強化客戶管理，秉持“簡單高效”原則深化流程再造空間，繼續做好場景搭建、精益管理、隊伍強化、風險 管控等多篇文章。

該行行長吳開作為銀行圈年輕高管里繞不開的話題人物，將帶領張家港農村商業銀行努力實現“高質量發展標桿銀行”一大戰略總目標，以“中國農村金融先行者”為宏偉愿景，踐行一個使命“讓普惠金融觸手可及”，堅守“服務三農兩小、服務實體經濟、服務城鄉居民”的市場定位。

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