“賽馬”互學展實力 比學趕超添動力

安徽省安慶市高標準推進市場監管所標準化規范化建設

□ 王月樺 李 麗 本報記者 李 輝

(資料圖片)

今年以來，安徽省安慶市市場監管局把市場監管所標準化規范化建設（以下簡稱“‘兩化’建設”）作為推進市場監管高質量發展的重要抓手，堅持統籌規劃、分步實施、逐點驗收，“兩化”建設穩步推進，監管資源有效配置，該市92個市場監管所將提前實現全面達標，“星級所”爭創活動正如火如荼開展。

為了高標準推進市場監管所“兩化”建設，安慶市落實落細上下聯動、高效調度、分片負責“三項機制”，在提高站位中強化責任落實。安慶市市長張君毅就市場監管所“兩化”建設提出具體要求。安慶市市場監管局建立領導班子聯系指導機制，成立12個指導組，將“兩化”建設列為系統重點工作，該局分別向各縣（市、區）黨委政府發送了《關于商請加快推進市場監管所標準化規范化建設的函》，商請各地黨委政府加大支持力度，召開全市市場監管所標準化規范化建設暨“智慧化+信用化+網格化”監管經驗交流現場推進大會，對“兩化”建設和“三化”監管工作進行具體部署，提出明確要求。

安慶市市場監管局在每周一晚上召開“3+N”常態化工作調度會，加強指導督導，力促各項建設序時推進。結合工作實際，明晰31項具體指標，制定自查清單和督查指導手冊，成立3個專項督導組開展常態化督導檢查，對尚未達標的市場監管所開展全覆蓋督查指導，組織已達標的市場監管所開展“回頭看”。該局領導分片負責聯系包保各縣（市、區），采取“點對點”指導督導的方式，每季度至少實地督查調研指導一次，隨機抽查“兩化”建設進展情況，督導各地市場監管所“兩化”建設推進落實。各縣（市、區）市場監管局主要領導常態化下沉一線，進行現場指導協調，加速推進創建進度。

安慶市各縣（市、區）市場監管局堅持建強市場監管所黨支部，把支部建立在市場監管所，全市92個市場監管所全部成立了基層黨支部，開展抓黨建促基層業務能力提升行動，利用市場監管所直面基層的特點，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以黨建為引領，充分發揮“黨建+監管”模式，打造服務“小個專”的前沿陣地。

安慶市各縣（市、區）黨委政府在場所、資金等方面大力支持市場監管所“兩化”建設，為市場監管所無償提供辦公場所18處，累計投入資金1500余萬元。同時，各市場監管所因地制宜，發揮各自優勢，結合實際情況，制定“一所一策”，做好“規定動作”，創新“自選動作”。桐城市龍眠市場監管所堅持以文鑄魂、以文化人、以文塑所，打造“三品一特”美動漫文化墻、悅讀吧品牌。

安慶市引入“賽馬”機制，開展“兩化”建設看、比、評、促活動，通過“大學習、大練兵、大比武”，營造“比學趕超”濃厚氛圍；立足培訓賦能，開展全方位、多層級的各類培訓，進一步加強作風建設，提升業務能力；開設“安慶市場監管大講堂”，精選專題，培訓覆蓋到基層一線，實現教育培訓全覆蓋。

安慶市市場監管局相關負責人告訴記者，近年來，安慶市基層市場監管隊伍中不斷涌現出“執法辦案能手”“消費調解專家”等先進典型。桐城市龍眠市場監管所一人榮獲市場監管總局“全國市場監管衛士”稱號；在2022年安徽省市場監管系統先進集體和先進工作者評選中，2個市場監管所、5名市場監管所干部受到表彰。

按照“小機關 大基層”理念，促進機關“瘦身”、推進基層“健身”。安慶市進一步優化市場監管所隊伍結構，配齊配強基層監管力量，積極推動人員下沉，要求各縣（市、區）市場監管局新招錄公務員必須在市場監管所工作兩年以上，2023年該市市場監管系統招錄54名公務員，全部定向到市場監管所工作，晉升職級優先考慮市場監管所工作人員。

《中國質量報》

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