近日，昔日電商龍頭易趣網發布了關閉公告。

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上海盈實信息技術有限公司公告稱， 由于公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。 2022年8月12日24:00前，易趣網將關閉網站所有商品、商鋪的交易功能，同時關閉易趣網用戶注冊、登錄、充值功能，關閉網站服務器。

1999年，邵亦波創立了易趣網，距今已運營23年。 易趣網為中國第一家C2C網站，2000年，易趣網憑借各項指標長期排名榜首，成為中國第一大電商網站。 2003年6月，全球最大的電子商務網站美國eBay收購了易趣網剩余股份，全資控股易趣。

收購同一年，淘寶成立，與eBay聯合之后的易趣網，并未延續其行業老大的地位，在淘寶、京東等電商網站的擠壓下，易趣早已星光不再。

“螞蟻戰大象”結果大象敗了

1999年，畢業于哈佛商學院的邵亦波和譚海音回國，創立了“中國版eBay”易趣網。 網站成立兩個月注冊用戶就增加到4萬人，網上交易額突破1000萬，并在成立三個月的時候獲得美國三家風投公司的650萬美元的投資。 不久后又獲得一直模仿的“老大哥”——當時國際最大的電子商貿平臺eBay的投資。強強聯手后，易趣網在2003年到達巔峰，一舉成為當時擁有80%市場占有率的C2C巨頭。

不過，就在此時，創始人邵亦波卻做出一個意外的決定： 以2.25億美元的價格把易趣網賣給eBay。易趣網也自此改名為易趣eBay。

邵亦波的退出，讓當時剛成立淘寶兩個月、得到孫正義等人支持的馬云看到了進軍C2C的希望。 此后，深諳中國人消費購物習慣的淘寶，一路狂奔。

而eBay接手后的易趣，由于依然堅持包括網站繼續收取服務費等在內的“美國模式”，市場份額不斷減少。

根據CNNIC發布的數據， 2006年易趣eBay市場份額已經下滑至29%，同年淘寶已經擁有了近七成的市場份額。 而僅在一年前，ebay易趣仍占據國內近六成的市場。

2006年，eBay與TOM在線合作，成立新的合資公司。2012年4月，易趣網成為Tom集團的全資子公司，易趣所有的業務由eBay剝離，獨立運營。據艾瑞咨詢發布的數據顯示， 在C2C網購市場，淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對領先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計。

“事實上2010年以前，易趣雖存在很多問題，但還是有一定的市場和空間。然而在ebay退出中國市場，易趣成為Tom集團子公司后，其服務質量進一步下降，與客戶之間制造了大量問題，最終導致易趣漸漸地淡出大家的視野。”中國電子商務研究中心電商分析師余思敏接受《每日經濟新聞》記者采訪表示。

回看2003年，馬云在易趣的巔峰時期推出淘寶網進行正面交戰，一度被戲謔為“螞蟻戰大象”。 許多年過去，當年的“螞蟻”已經成為商業巨頭，而“大象”幾乎一蹶不振。

生搬硬套終究“水土不服”

在多數業界人士看來，易趣eBay的失敗主要在于一直照搬“美國模式”造成的“水土不服”。

“易趣網的落寞是因為一系列決策帶來的后果。”余思敏指出， 易趣最初所使用的用戶收費模式與海外同步，同時期淘寶為和易趣競爭一直采取親民免費模式，吸引了大量用戶， 而此時易趣并沒有選擇跟進和改變對抗策略。再加上與eBay合作帶來的一系列問題導致了大量用戶流失，市場競爭力大幅下降。

記者注意到， 在淘寶的壓力下，易趣eBay也一度尋求過變通，比如 與貝寶（PayPal）對接，提供方便快捷的支付模式，并從2006年開始免除所有服務費用 ……但是因為反應相對滯后，淘寶早已搶占市場份額，為時已晚。

2010年2月，易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所擁有的豐富海外資源，推出海外代購業務，卻依然收獲寥寥。

創始人邵亦波投資寶寶樹、獵聘

據公開資料，易趣網的創始人邵亦波1973年9月出生于上海，為哈佛大學商學院1999屆MBA 、哈佛大學物理與電子工程雙學士。

1999年邵亦波參與創辦易趣網絡信息服務（上海）有限公司，并任董事長兼首席執行官， 2003年在易趣被eBay收購后，出任eBay全球副總裁。 因為家庭原因邵亦波2003年底舉家搬去美國硅谷。2006年邵亦波加入經緯美國，同時和王懷南共同創立寶寶樹 。

邵亦波現任經緯中國創始合伙人，并投資了寶寶樹，獵聘，找鋼網，分期樂等著名項目。

據《2019年胡潤百富榜》，2019年10月10日，邵亦波以34億元位列《2019年胡潤百富榜》第1204位。

每日經濟新聞綜合自每經網、易趣網、澎湃新聞、公開資料

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