(資料圖)

2022年12月22日，達州銀行舉辦“開門紅”啟動大會。

經(jīng)營層行領(lǐng)導、總行各部（室）主要負責人、支行領(lǐng)導、支行精英們一同共襄盛舉，通過學習、表彰、誓師等一同鼓舞信心，勇攀新高。

宣講開門紅方案

總行趙慶副行長、丁寧副行長分別就開門紅條線專項競賽方案進行了深入的宣講，考核辦對經(jīng)營目標考核辦法進行了細致的解讀。

簽訂軍令狀

在擬任行長于倩的見證下，各一級支行行長、直屬支行行長以勇于擔當、敢作敢為的昂揚斗志簽署并宣讀了“軍令狀”，向達州銀行總行領(lǐng)導表決心、表誠心

支行代表表態(tài)性發(fā)言

過去的2022年是風險與機遇并存、艱難與收獲同在的極不平凡的一年，達州銀行上下一心，共同創(chuàng)造，成功實現(xiàn)了全年儲蓄存款300億元的歷史突破。

會場上，廣元支行、金蘭支行、大竹支行作為支行代表進行發(fā)言，字里行間中無不讓大家體會到達行人的辛勤付出和勇于爭先的拼搏精神，讓大家學習到了“早”“知”“優(yōu)”“勤”統(tǒng)籌謀劃、上下一心貫徹執(zhí)行、大道至簡具體實踐的實招硬招。

總結(jié)講話

最后，擬任行長于倩作重要講話，她指出，全行上下把“開門紅”作為經(jīng)營發(fā)展的“重頭戲”，面對行業(yè)競爭、面對壓力困難，以“作示范、勇爭先”的使命擔當，適市場環(huán)境之變、思業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整之路、加信貸投放之勁、謀提質(zhì)增效之策，主動謀戰(zhàn)、全面應戰(zhàn)，搶抓市場先機，牢牢把握了工作主動權(quán)，為年度目標任務的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

她強調(diào)，面對共同事業(yè)，要有決戰(zhàn)決勝的雄心，要繼續(xù)貫徹落實好“特色銀行、精品銀行、穩(wěn)健銀行”經(jīng)營策略，走好“創(chuàng)新化、精細化、數(shù)字化、安全化和形象化”發(fā)展之道，主動思變、積極應變，堅定必勝信心，發(fā)揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅決奪取“開門紅”的全面勝利，為奪取全年目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想，抓好宣貫執(zhí)行

堅持“一切為了發(fā)展，一切依靠發(fā)展”經(jīng)營理念，將完成“開門紅”目標任務作為擔當?shù)呢熑危小耙槐P棋”，層層傳達壓力，層層分解任務，堅定不移執(zhí)行、不折不扣落實旺季營銷“開門紅”各項要求。

瞄準目標，創(chuàng)新策略戰(zhàn)術(shù)

好深耕市場、細分市場、深挖市場策略，全面把握市場動態(tài)和前景，精準營銷一攬子綜合金融服務，綜合考慮業(yè)務量和貢獻度，兼顧當前收益和長遠利益，推動業(yè)務經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮優(yōu)勢，擔當?shù)胤浇鹑谥髁?/STRONG>

發(fā)揮服務地方主力軍作用，堅守市場定位，持續(xù)落實《支持實體經(jīng)濟紓困實施方案》十六條硬措施，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，持續(xù)加大對于重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)信貸支持，確保信貸投放增勢不減，在“穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價”等方面展現(xiàn)新作為。

突出特色，提升服務質(zhì)效

貫徹“溫暖零售”行動，扎根本地，真正貼近市場、貼近市民，讓特色產(chǎn)品、差異化服務、便民惠民活動等成為達行生存壯大的“金鑰匙”，打造差異化競爭力。

堅守風險底線，確保金融安全

堅持底線思維，樹牢全面風險管理理念，強化合規(guī)管理，確保安全穩(wěn)健運行。要統(tǒng)籌好業(yè)務發(fā)展與安全穩(wěn)定，做到守土有責、守土負責、守土盡責。