3月22日，釘釘開啟了2022年的新品發布會，在發布會上，阿里巴巴集團副總裁、釘釘總裁葉軍宣布釘釘產品的logo與品牌主張將全面更新，與此同時，釘釘還發布了多款硬件產品。

按照官方介紹，本次發布的釘釘6.5玉珠峰版本升級的模塊包括：首個將優秀開會方法論融入標準產品的“釘閃會2.0”;免打擾的“下班模式”;以及對iPad釘釘、離線用釘釘等的系列升級。其中，免打擾的“下班模式”是指用戶可在下班后開啟該模式，手機將不再接收單聊、群聊等消息通知。這一模式持續至次日上午 9 點，或由用戶設置的其他任意時間。

釘釘(DingTalk)是阿里巴巴集團旗下的企業級的協同辦公平臺和應用開發平臺。按照去年釘釘公布的數據，目前釘釘用戶數量已經突破 5 億，包括企業、學校在內的各類組織數超過 1900 萬。

大廠反內卷

在接受經濟觀察報記者采訪時，葉軍談到他理想中的未來企業組織方式。在此前他倡議的每月在家辦公一天的基礎上，他認為，“我們的企業未來很多崗位完全可以考慮混合辦公模式。我相信這也是未來辦公必然的趨勢所在。”

周報、月報作為互聯網職場中常見的匯報形式，長期被置于職場人的聚光燈下。近年來，釘釘一直試圖在改造組織的溝通方式。在接受經濟觀察報記者采訪時，葉軍提出了目前釘釘正在施行的一些新管理模式，“之前我們鼓勵管理者給下屬寫周報，此前也宣布鼓勵員工一個月在家辦公一天，我們都在這么做。最近我還有一些新思考分享一下，我們覺得不但主管要給員工寫周報，而且周報不能超過一屏，不能超過你屏幕的一頁紙，寫太多了沒用。”

去年11月，葉軍在全員群發出倡議，從11月開始，釘釘員工可自由在家辦公一天，使用釘釘遠程辦公，并從用戶角度出發優化產品，以身試點，探索未來工作方式。消息隨后登上微博熱搜。

根據IDC此前發布的一份預測，截至2024年，美國將有60%勞動力選擇遠程辦公。而根據Slack舉辦的Future Forum公布的數據來看，只有12%的腦力工作者希望回到辦公室，72%的人則選擇希望選擇混合遠程辦公模式。相對于少數人有明確的傾向，大部分員工希望在選擇辦公模式這件事上有更多的自主權。

釘釘商業化

3月22日，這是葉軍第二次站在了釘釘年度產品發布會的演講臺上。不到三年之前，他被認為是臨危受命、接替掌舵阿里這一從社交軟件切入協同辦公賽道的團隊。

在后來的將近兩年時間，釘釘以高速增長回應了此前的“換帥風波”。截至2021年8月31日的數據顯示，釘釘用戶數突破5億，包括企業、學校在內的各類組織數超過1900萬。這是繼2021年1月宣布用戶數破4億后，短短9個月時間，釘釘用戶量的再一次突破。

用葉軍的說法，從100萬用戶到5億用戶，如今的釘釘已經成長為了“一個擁有了To C規模的To B產品。”葉軍在發布會上提及了釘釘的商業模式，他認為：“商業化是為了讓生態體系更加容易被衡量，更加正向循環;如今的釘釘每收入1塊錢，就給生態合作伙伴帶去9塊錢。”

在接受我們采訪時，葉軍復盤了他在釘釘以來的“OKR”：“我到釘釘兩年時間不到，我認為我到釘釘的其中一個非常重要的任務，除了今天講到的體驗改進、產品力的增強、價值做深。我認為我要去探索一條中國的軟件產業的新的商業的模式。這個模式有可能是會成為現在釘釘要去走的一條商業化之路。”

這種價值轉向也體現在LOGO的設計上。根據釘釘相關負責人的介紹，釘釘更新的Logo保留了原有的“翅膀”輪廓，但調整了整體視覺的重心，之前的Logo視覺重心在“閃電”上，更強調極致效率，而調整后的新Logo視覺重心則在“翅膀”上，更突顯數字化經濟時代下對于企業的價值。

關鍵詞： 阿里巴巴吧 下班模式 “釘閃會2 0” 下班勿擾