在數字化轉型發展成為行業共識的背景下，銀行業持續加大金融科技投入力度，加快金融科技資源整合，打造未來核心競爭力。

同時，在《金融科技發展規劃（2022-2025年）》《關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》等政策的引導下，越來越多的銀行著手優化組織架構，為數字化轉型發展保駕護航。

中國電子銀行網在2020年發布的《多家銀行成立金融科技部 信息技術架構凸顯“中臺思維”》一文中，介紹了2019年國有大行和部分全國性股份行財報中披露的組織架構調整情況。

近兩年，銀行業數字化轉型加速推進，中小銀行跨越數字鴻溝的表現可圈可點。一個重要的標志是：區域性城農商行開始積極推動科技條線組織架構改革，成立金融科技一級部門。在2021年財報中，不僅有民生銀行、興業銀行等全國性股份行官宣完成新的金融科技一級部門設立，或計劃啟動下一階段科技條線組織架構調整，重慶銀行、張家港農商行等中小行也增設數字銀行及金融科技一級部門。

民生銀行：在總行成立兩個科技條線一級部門

民生銀行在2021年經歷了科技條線組織架構的重大調整。據年報，2021年民生銀行在總行層面成立了兩個一級部門：生態金融部和數據管理部。

其中，生態金融部被定位為數字化轉型牽頭部門，立足于全行戰略性、跨板塊、跨區域的數字化生態金融模式孵化與產品研發的快速突破，聚焦生態創建和場景應用，啟動多個重大生態金融項目，建立敏捷創新機制和配套支持機制。

數據管理部承擔數據管理與支持職責，其職能可細分為如下方面：規劃全行數據戰略，推動數字化營銷、數字化風控等五大業務領域的數字化轉型；建設大數據平臺、數據中臺、AI平臺等七大平臺；提升全行數據治理、數據服務、監管報送、數據資產四大統籌管理能力；培育數據文化與生態、數據產品兩大體系。

重慶銀行：原互聯網金融部調整為數字銀行部

重慶銀行將原互聯網金融部調整為數字銀行部，進一步明確其數字化創新管理職能，并增設了科技部安全內控和質量管理兩個二級中心，進一步提升科技管理專業化水平。

數字銀行部與科技部一起組成重慶銀行金融科技條線，與公司業務條線、零售業務條線、小微業務條線等具體業務相關部門并列，共同為用戶提供服務，同時金融科技條線也為其他業務部門提供中臺服務支持。

張家港農商行：成立金融科技總部

張家港農商行成立了金融科技總部，配備各類金融科技專業人員127人，擴大科技研發力量。數字銀行部配備專業人員，下設大數據實驗室，專門負責大數據技術的開發應用，支持數字化轉型。

為充分發揮蘇州人才高地的人才集聚效應，該行將金融科技總部金融科技實驗室、網絡金融部網絡金融產品實驗室搬遷至蘇州工業園區，增強對高素質專業人才的吸引力，構建張家港、蘇州“雙中心”科技研發體系，為金融科技發展和數字轉型奠定人才基礎。

興業銀行：金融科技研究院揭牌成立

除上述三家銀行外，興業銀行于今年5月17日正式揭牌成立金融科技研究院。

在2021年度業績說明會上，興業銀行董事長呂家進透露，將打造“強大總行、敏捷分行”組織體系，實施科技、零售、企金三大條線組織體系改革。在金融科技研究院成立之后，該行科技條線組織架構將進一步擴充為“一委員會+四部門+興業數金+研究院”。

業內人士認為，在金融科技組織架構方面，全國性銀行近年來在完善科技體制方面持續發力，逐步將頂層設計優勢轉化為數字化轉型效能。相比于全國性銀行，區域性中小銀行數字化轉型資源有限，因此更要重視整體規劃，找到發力點。

關鍵詞： 組織架構 興業銀行 民生銀行