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9月14日，第十一屆中國支付清算論壇在北京召開。中國支付清算協會副秘書長亢林在會上表示，協會將全力支持新階段金融科技發展規劃落地，實施科技創新自律管理，加快建立金融科技倫理治理機制，重點推動支付產業數字化轉型發展。

亢林指出，數字化浪潮對支付產業發展提出了新的時代要求，從需求側看，數字時代人民群眾的生產生活方式正在發生巨大的變革，對普惠金融產品和支付服務的需求呈現出時效性強，便捷度高，安全性高等特征。

“支付產業如何把握數字時代新特征，積極應對新挑戰，為加快構建新發展格局提供更有力的支撐，已成為當前面臨的重大課題。”亢林表示。

另據亢林披露，2022年以來，協會積極推動金融科技創新監管工具，在全國20個省市落地實施。截止到8月底全國共推出惠民利器創新應用175個，協會參與了其中109個應用輔導工作，占比62%，為創新監管工具的推廣實施提供了強有力支持。

同時，協會于今年開展了針對支付機構類會員單位數字化轉型問卷調研，該項工作得到了相關會員單位的積極響應，在此基礎上協會從科技治理、數據應用、數字化經營等方面深入研究分析支付機構轉型路徑，提出針對性的發展建議，形成了《非銀行支付機構數字化轉型研究報告》（下稱：報告）。

報告顯示，總體來看，支付機構數字化轉型在戰略、組織、技術、數據應用等方面，均取得了不同程度的進步。但因支付機構發展歷程、業務規模、經營方式等不同，數字化轉型進程存在共性和差異。共性方面，將數字化轉型提高至戰略高度成為共識，普遍高度重視數據治理，風險防范是轉型中的重要工作，場景融合是經營模式的重要轉變。差異性方面，支付機構數字化轉型因基礎不同、科技投入不同、數字技術應用場景不同等，導致解決方案側重點有較大差異。

從調研情況看，2022年多數機構持續加大科技投入，確保數字化轉型順利推進。但因機構類型、業務規模和經營范圍不同，科技投入差異性較大。頭部機構無論在資金投入和人員投入上都遠高于中小機構，數字化轉型進程順利推進。

具體來看，在金融科技資金投入方面，與2021年相比，2022年有112家機構加大資金投入，占比67.9%，53家機構減少資金投入，占比32.1%。在金融科技人員數量方面，多數機構總部IT人員以正式員工為主，總部IT人員在400人以上的有5家，占比3%，100-300人之間的有20家，占比12.1%，50-99人的有20家，占比12.1%，10-49人的有75家，占比45.5%，1-9人的有45家，占比27.3%。

另外，調查顯示，受訪機構中多數機構的數字化轉型尚處起步階段，戰略規劃還不完善，僅有少數機構明確了重點任務分工并建立了相關長期和短期目標。其中，已制定的轉型規劃大多與機構原有業務相結合。多數機構將數字化轉型設在IT技術部門，力求使數字化轉型促進技術發展，更好地服務于業務等其他部門。

關鍵詞： 支付清算 資金投入 業務規模